年产值近百亿元的世华标杆校友企业圆方集团良性增长的密码是什么

　　从1994年带领16名下岗工人开始创业到今天，圆方集团创始人、党委书记、十九大、二十大党代表薛荣书记把一个小公司一步步发展为涵括“智慧后勤、数字人力、专业母婴和社区健康”四大业务集群的大型综合服务业集团。集团现拥有职工10万人，年产值近百亿元，荣获国家级荣誉128项！习回信勉励全体职工！

　　2025年1月10日，世华校友总会荣誉会长、世华学院理事长、东方战略管理专家姜岚昕带领企业家校友，走进“世界领先的智慧”、世华标杆校友企业圆方集团参访交流，探寻驱动企业良性增长的密码…

　　全国世华校友标杆企业圆方集团如何运用党建引领创高水平发展？实现年产值近百亿？

　　为更好的赋能企业未来的发展，本着“为校友搭建智力圈、资源圈、生活圈”的宗旨，1月10日，世华校友总会荣誉会长、世华学院理事长、东方战略管理专家姜岚昕带领企业家校友，走进“世界领先的智慧”圆方集团参访交流，活动由河南世华校友会主办、圆方集团联合主办。

　　豫德隆集团董事长、河南世华校友会联席会长柴宝柱校友；300年中华老字号、乐氏同仁药业董事长、河南校友会轮值会长张楠校友；河南美年大健康总经理、河南世华校友会副会长宋启军校友；河南世华校友会秘书长张建民校友；世华杰出校友康利达事长薛景霞等企业家校友一同参加了活动。

　　圆方集团凭借创新的管理模式、专业的服务团队以及对客户的真实需求的精准把握，在行业内树立了良好的口碑，是当之无愧的明星企业。同时，作为行业内的先进典范，圆方集团一直以来秉持着“扛着党旗闯市场”的先进理念，在党建工作方面取得了显著成就。

　　活动伊始，在讲解员的带领下，校友会一行参观了圆方集团创业纪念馆、圆方党建纪念馆、党的二十大精神宣教馆、“抗疫情、战新冠”展教馆、宣讲之路、信仰厅、宣誓厅、新质生产力体验创新中心以及圆方物业展示厅等内容。

　　通过实时讲解、图片展览、视频播放、模拟场景等形式。校友们系统地了解了圆方集团党委书记薛荣的创业历程、抗击疫情中的感人事迹，以及圆方集团以党建为引领的发展历史和先进的工作经验，一同学习了圆方集团运用党建创造增长奇迹的奥妙，重温百年恢弘党史，感受圆方集团在党建引领下的企业高水平发展之道。

　　参观结束后，圆方集团创始人、党委书记、十九大、二十大党代表薛荣书记进行了《信仰的力量》的分享。薛荣书记首先对河南世华校友会一行的到来表示热烈欢迎，随后，薛荣书记通过讲述了圆方集团30年创业过程中的感人故事，串联起了圆方集团的发展历程。

　　薛荣分享到，“一个人没有信仰，就像大海里没有方向的船只，无论哪个方向都是逆风。一个企业没有信仰，就不能健康发展，行稳致远。无论做所有的事情，都要跟党走，做一个有责任、有社会担当的人。只有这样，企业才能确保方向正确，才能走向远方。”

　　2024年5月，圆方集团迎来了30年大庆。薛荣书记毅然决定投身AI领域。6月，AI薛老师就业服务中心成立了，67岁的薛书记变身薛老师，为助力高质量就业贡献力量。

　　如今，投身于AI基数研究与应用的薛荣书记，对AI技术有自己独到的见解。在2025年1月参加华夏商学院EMBA《百年基业传承》课程中，薛荣书记分享到，AI对这一代的风口多重要，个人不学AI将被工作淘汰；企业不学AI将被对手打败；行业不学AI将被跨界替代！课程现场，世华学院聘请薛荣书记为特聘教授，东方战略管理专家姜岚昕为薛荣书记颁发聘任证书。

　　为了助力企业高水平质量的发展，在参访活动现场，授予圆方集团为“世华学院标杆校友参访企业”，世华校友总会荣誉会长、世华学院理事长、东方战略管理专家姜岚昕为薛荣书记颁发牌匾。

　　为校友赋能是本次校友会活动的核心，世华校友总会荣誉会长、世华学院理事长、东方战略管理专家姜岚昕以《三维增长战略》为主题，阐述在复杂多变的环境中，通过精准策略，推动企业成长和个人发展，激发了校友们的深思与共鸣。

　　姜岚昕表示，过去，中国经济迅速增加的同时，很多企业也在迅速增加。但是我们的增长往往是肥胖式的增长，有一些甚至是肿瘤式的增长，但是这种增长都是非良性，是不持续的，而真正有生命力的增长一定是肌肉式的增长。

　　今天这个时代最好的增长战略是什么？四个字，回归原点。当你离原点越近的时候，才能发掘商业的本质，才能发掘商业的原动力。为什么？因为它是个轴心，是核心，是基因。

　　姜岚昕老师通过原点用户、原点产品、原点市场，详细分享了良性增长的黄金法则。

　　1、原点用户：原点用户最大的价值不在于利润的获取，而在于群体的引发，就是1等于10、等于100、等于1000、等于10000。你有没有这样的力量力度，这是核心。谁是你最佳的原点用户？它具备四大特性：高势能、高声量、高客单、高复购。

　　2、原点产品：产品不仅给客户提供价值，还要知道它有角色属性，就是每一个产品在企业中担当的不一样的角色。从原点产品变成原点产品的系列，最后变成一个原点的平台，最后复制形成一个循环，产生的结果是什么？一通就可以一通百通，你就可以循环往复的深耕“1”。所以，要思考怎么样把这个“1”做到极致，最后一通百通。

　　3、原点市场：谁是最好的原点市场，原点市场的特点是什么？就是你要找到市场的第一高地。第一高地有四大特性：第一，资源充沛；第二，对手薄弱地；第三，盟友策应地；第四，市场代表地。

　　最后，姜岚昕老师总结道，原点就是制高点，原点就是爆发点，原点就是增长点，原点就是未来能持续的点。希望各位企业家运用原点增长战略，实现企业的良性增长！

　　随后，“河南服务业百强企业”圆方集团党委委员、雪绒花信息科技服务集团总经理、河南省劳动模范雷勇分享到：在母婴服务领域，圆方集团凭借“雪绒花”品牌，以科技赋能家政，精准洞察消费者需求，提供个性化、高品质的产品与服务。通过雪绒花云、数字化订单监控系统、阿姨技能考核智慧云和月子会所ERP系统的运用，进一步巩固了圆方集团在河南省母婴综合服务机构的领先地位。

　　雷勇分享到，2011年，首次参加东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的《战略执行系统》，通过学习，企业核心高管感受到了学习带来的巨大能量。随后，带领企业十余人，持续不断的参加课程学习，《顶层战略架构》等商学院系列课程。“雪绒花”品牌的营业额从2012年的300万，增长到2024年2.7亿元，增长了900%，实现了企业的逆势增长。

　　现在，雪绒花团队积极探索规范化、标准化、专业化的母婴护理市场和家政服务体系，逐步打造“技能培训＋推荐就业＋家政服务”全链条服务，并主动承担社会责任，带动就业创业，提高劳动者就业技能，推动“护理＋家政”新服务模式不断走深走实。“雪绒花”品牌2025年的目标是4.2亿。

　　对于企业家来说，圈层就是生产力，互相看到彼此的盲区，集众人之智，为企业赋能，尤其在当下如此艰难的经济局势下，世华校友会，一群有使命感、有大愿力、重情义的企业家，在精进学习的同时，实现资源交互，整合共赢。

　　精深东方战略管理近30年, 他凭什么影响10万+企业家校友一生一世一起走?

　　世华校友会是一个“互信、互助、互益”的校友平台，通过这次活动，企业家校友们不仅增进了彼此之间的情谊，还收获了宝贵的知识和经验，充足表现了圈层的重要性，以及集众之智为校友赋能的实力。

　　希望通过这次参访圆方集团活动，企业家都能有所收获，将所学、所思运用到自己的企业未来的发展中。同时，也希望世华校友之间的情谊更加深厚，在未来的日子里，校友企业家们继续携手同行，共创辉煌的明天！期待下次河南世华校友会继续相聚，继续彼此赋能。